都说今年最卷，今年比去年卷，去年比前年卷。明年、后年，未来三五年，会一直卷下去。
这实际上就是个洗牌的过程。而且，是各行各业都洗牌。新能源汽车这些年发展很快，渗透率已超30%，而且，再过两年要达到50%，未来可能70%，甚至80%以上。
但今年开始也卷了，新能源汽车也卷了。前天（28号）雷军发布小米汽车之后，整个新能汽车市场更卷了。而其上游如锂电池、正负极材料、锂矿等，现在也是严重过剩。还有最热门的芯片，估计7纳米以上的可能马上也要过剩。
海外市场也是一样。虽然“不出海，就出局”这局话狠了一点，但知情者都知道，随着更多中国企业的“出海”，海外市场的整体容纳空间也是有限的。
一句话，未来你要有本事在内外“两个世界”存活，而这“两个世界”会一样的卷。
那么，当前哪些因素在加剧行业洗牌呢？
一是无止境的大线产能建设，搞低温快烧，追求极致单价，不惜牺牲质量。有个叫新玻尔的陶企去年建了条日产超10万平方米的中板生产线。
二是全国性一线大品牌不断降价促销，挤压腰部品牌和产区品牌。
三是“广东砖”二线品牌降价促销，挤压产区企业，包括区域龙头企业。
四是区域龙头企业，比如江西华硕控股深入广东建基地，以低价抄“广东砖”的后路。
五是工程项目的属地化贴牌生产，就近销售，挤压原来具有区位优势的产区企业。
六是房地产走向是层级化、个性化，所以战采关键不仅仅是关系、性价比，还包括产品能力、柔性供应能力。
七是广东做不下去的三四线品牌，厂家授权经销商在当地贴牌销售，这基本上是一种摆烂模式。
八是整装成为家居建材主流渠道。随着整装品牌集中度提升，其供应链门槛会越来越高，很多品牌将被挡在门外。
九是经销商抱团联合采购，彻底把厂家的利润榨干。
十是经销商联合成立品牌“超级联盟”，反向到工厂贴牌，这等于是掏空厂家的终端渠道，让厂家放弃品牌，为经销商们打工。
十一是卖岩板、卖砖的平台，比如贝佳斯、大板智联等，去年每家都有四五亿的岩板销售。佛山十几个岩板平台加在一起销售接近20亿。这个数字的背后也是一批被“砍”得头破血流的岩板工厂。
十二是海外市场随着中资企业的大量涌入将很快饱和。目前非洲市场已是红海，东南亚、中东也开始内卷，只剩下南北美，还有俄罗斯、中亚一带还有点空间。美欧市场暂时只能想象下。
