“历史的垃圾时间”与打假“佛山陶瓷”丨新观察

文 / 认真履职的小编
2024-07-17

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最近在开一个非常重要的会议,一个决定未来五至十年大方向的会议。对此,大家都很期待,希望能提振下行业信心。

6月份从终端出差回佛山之后,最近这几天也陆续接触了一些品牌老总,包括来佛山的经销商。大家总的感受是,下半年市场还会更冷,没有准备好过冬棉袄的企业都可能会被冻死。

也是这几天有位老朋友咨询我两个大厂,一个是上市公司,一个传统的南庄大厂,过去产品都有口碑。朋友问我哪个厂的产品更好?我思考了一下,说还是基地在广东的南庄大厂的产品会更好些。因为上市公司目前普通都在各地贴牌,搞产地销,那样的话品控难以把握。

不过,到第二天闲聊时,问起这个南庄大厂的产品如何,一位朋友提醒,这个大厂在某省还有个基地,那里出的产品已很差。他还举了一个例子说,某两个大企业在广东隔壁广西藤县基地的砖,质量也非常差。以致被陶瓷行业专门打假的某自媒体含蓄曝光。

这下就弄得我很尴尬了。

久在陶瓷圈,总免不了要向朋友们推荐佛山、广东品牌或源头工厂的瓷砖。但老实说,现在越来越不好弄了。因为国内市场日益严重的内卷,负向倒逼出的低质产品正在迅速透支厂家的信誉。

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这几年围绕“广东制造 假一赔十”这八个字的争吵甚嚣尘上,尤其是北方产区的一些领军企业、骨干企业,它们肯定心有不服,但无奈只能用类似“高安陶瓷 真材实料”的武器来反抗。还有就是跟着佛山、广东这边同样做3C和附录G、附录H的产品。

不过,正如前文提到的,“广东砖”、“佛山陶瓷”话题一方面激发了北方区域头部企业的“向上”发展、竞争的斗志,另一方面,也成了一些濒临绝境的低端佛山厂家最后的救命稻草,或者成了别有用心者,收割最后一波“智商税”患者的镰刀。

举个例子。当下“佛山陶瓷”品牌值钱,有人就专门低价收购废弃的佛山陶瓷品牌,授权给各地的经销商去其附近的产区贴牌,不管生产出来的砖有多滥,反正自己能收到10%的利润就好。

这种玩法事实上套在某些大企业也成立,甚至可以说玩得很溜。比如,自己的核心品牌在外贴有一套品控标准,但非核心品牌也即子品牌就租给外产区企业使用,自己收个15%的利润作为品牌使用费。

最近被某专门打假自媒体曝光的一个品牌,如果揭露的是事实,则更离谱。因为想蹭“广东砖”的流量,这个品牌被打假者拿去检测的三片600×1200mm瓷砖的吸水率分别是0.9、0.7和1.0,但其在产品包装上却大大方方地打着国标“2015附录G”的字样。

而实际上,国标附录G:吸水率为E≦ 0.5%这个标准的为全瓷瓷质砖,它的生产成本高,工艺要求高。

另外,现在频频曝光的“附录H”标准吸水率是0.5%<E≤3%,执行这类标准的产品并非就质量差。它的吸水率不是特别高,但热稳定性、防冻性方面达标,只是生产难度较低,这就是通常我们说的炻质砖。

可见,前述吸水率分别为0.9、0.7和1.0的瓷砖符合的正是炻质砖的标准,却最后硬要包装成全瓷标准的瓷质砖,并成套系般地打上3C标志和“广东制造,假一赔十”的字样,这无疑又是一个无端端损耗广东砖区域品牌价值的典型案例。

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近段时间,网络上有个热词叫“历史的垃圾时间”。

所谓“垃圾时间”,此前多在足球、蓝球等比赛转播中出现。说的大意是两队胜负大局已定,双方换下主力队员,由替补上场,都再无斗志,大家都应付了事,只等终场哨响。

奥地利派经济学家米赛斯,说过一句话很有意思,他说,“当某个时代严重违背了经济发展的自然规律,且个体难以改变局面,整体趋势看似注定失败的时刻。”

有人“生搬硬套”,形容当下我们已经进入了“历史的垃圾时间”。

对上述解读是否恰当,小编不想作评价,也不感兴趣。但“历史的垃圾时间”搬过来形容当下的陶瓷行业似乎反而有点意思。

从2021年下半年恒大暴雷开始,房地产硬着陆,被撞得粉碎,面目全非。由此引发相关的大家居产业深度洗牌,“活下去”成为主旋律。

如果按五年为市场出清的时间,那么未来两年就是“垃圾时间”。如果出清按十年计,那么未来还有七年是“垃圾时间”。

“垃圾时间”的主要特征是“企业倒闭潮”、“求活”、“信誉崩塌”、“劣币驱逐良币”等。

那么,作为个体如何渡过“垃圾时间”呢?是“躺平”、“看戏”、“摆烂”、“收割”、“冒验”,还是“坚持”、“定力”、“正道”、“长期主义”、“向上”、“向善”、“创变”等?

小编觉得,肯定还是后边一组词。昨天到ICC交流,发现这两年大家都叫苦不迭的时候,ICC的终端网点数反而不停地增加,在河南省都有郑州、开封、濮阳等五六个店。另外,东三省沈阳、长春、哈尔滨也已布局二三年。ICC北京店也入驻了在五环的红星1号店。另外,成都大商华润建材现在也相中了ICC,这无疑又是一个更为重要的信号。

为什么ICC能保持逆势稳步发展,无惧什么“垃圾时间”?小编觉得,最关键的还是汉贝托领导下ICC品牌具有非凡的战略定力。