第四届产品经理大会内容又炸了！“工业设计陶瓷专委会”筹备启动

　　10月12日下午，“差异化王道—2024(第四届)陶瓷行业产品经理大会”在中国陶瓷卫浴总部剧场举行。本次活动由华夏陶瓷网、佛山市陶瓷行业协会主办，佛山市工业设计学会联合主办，战略合作NITIDA，同时本次活动还得到了Casaferra翡瑞瓷砖、BG葆格荟的支持，以及中国陶瓷卫浴总部、中国岩板新材展示采购基地的特别支持。

　　值得一提的是，本次大会首次围绕“意大利双展趋势”进行分享，从上游设备技术，到品牌端、设计端，从产品构思到推广，甚至是行业现象级趋势等多维度，进行全链条剖析，为陶瓷产品经理们提供更切实、更多维的内容干货。超强干货还吸引了3000+线上线下观众的关注，现场聚集了近300名精英慕名前来学习打卡，线上线下观众们纷纷直呼“听不够”、“要加时”，大会嘉宾PPT再次成行业“硬通货”。

　　本次参会重要领导嘉宾▼

　　佛山市陶瓷行业协会会长·尹虹佛山市工业设计学会会长·何琼

　　佛山市工业设计学会副会长、华夏陶瓷网总编辑·刘小明/老牛

　　景德镇陶瓷大学教授·张柏清

　　佛山市陶瓷行业协会秘书长·潘勇文

　　佛山市陶瓷学会副秘书长·胡俊

　　意大利NITIDA设计创始人·Simone

　　BG葆格荟西班牙瓷砖平台联合创始人·李伟成

　　拓维设计创始人·汪志科

　　意大利NITIDA设计中国区负责人·莫世忠

　　Casaferra翡瑞瓷砖总经理·黄慧

　　佛山市子画贸易有限公司总经理、陶业资深专家·邱子良

　　鹰牌实业副总裁、鹰牌2086总经理·陈方根

　　新兴建兴陶瓷有限公司董事总经理·胡序鹏

　　广东中鹏热能科技股份有限公司工业设计中心副主任·赖日东

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　　搭建产品经理研学平台

　　“佛山市工业设计学会陶瓷专委会”筹备启动

　　另外，特别值得一提的是，藉着此次产品经理大会的平台，大会上举行了——佛山市工业设计学会陶瓷专委会(下称“专委会”)筹备仪式。

　　现场特别邀请了佛山市陶瓷行业协会会长尹虹，佛山市工业设计学会会长何琼，佛山市工业设计学会副会长、华夏陶瓷网总编辑刘小明/老牛，景德镇陶瓷大学教授张柏清，拓维设计创始人汪志科，佛山市秉高陶瓷总经理莫世忠，佛山市子画贸易有限公司总经理、陶业资深专家邱子良，鹰牌实业副总裁、鹰牌2086总经理陈方根，新兴建兴陶瓷有限公司董事总经理胡序鹏，广东中鹏热能科技股份有限公司工业设计中心副主任赖日东等来自行业、学术、上游设备、工厂、品牌、设计等领域的精英代表为此次仪式进行主礼，助力专委会筹备，推动行业高质发展。

·佛山市工业设计学会陶瓷专委会筹备正式启动

·佛山市工业设计学会会长何琼发表致辞

　　何琼表示，佛山市工业设计学会成立于2012年2月14号，是在佛山市民政局注册登记的唯一的工业设计类的社会团体，学会的会员企业有设计企业、制造企业、高等院校以及个人会员，囊括了家电、陶瓷卫浴、家具等多个行业，同时链接了国内外的资源。

　　学会一直以来以佛山市工业设计创新平台为依托，包括开展人员的国际化培训，承办广东省省长杯工业设计大赛佛山分赛区CMF专项赛以及佛山“市长杯”等活动，同时会开展国内外的学术交流，以及承办国内外的论坛活动。何琼表示，专委会的成立旨在通过设计这把钥匙，打开创新之门，从而赋予产品独特的灵魂，以设计思维为引领，共同推动陶瓷行业的创新和升级发展。

·佛山市陶瓷行业协会会长尹虹

　　尹虹会长表示，围绕今天大会的“差异化”和“意大利趋势”这两大分享方向，他认为有两个点需要大家去关注的。

　　一是，自从去年开始，意大利在整个产品的发展延续，特别是石材、花色，呈现出比较强的逻辑性趋势。尤其是，他们对产品整个发展过程和社会背景、人文科学等各个方面的融合。

　　第二，博洛尼亚展还有一个以前不被关注的——配套性。他表示，中国瓷砖发展到今天，在硬件甚至在某些软件上都和意大利、西班牙没有太大的差别。甚至在产品的设计上、花色上可以几乎同步。但中国和意大利更大的差别在于，整个产品的应用设计。

　　博洛尼亚今年是600+家公司参展，但是他们的展厅同质化是很少的。所以，除了花色有所设计外，真正的差别更多是体现在应用上。藉着第四届陶瓷行业产品经理大会，尹虹也发出对行业发展的期盼，应该多关注并着重在应用端和终端的差异化，而不是随时跟着别人走。

　　02/

　　3+1“现象级事件”内在逻辑

　　高端化、差异化、品类创新、数字化

·佛山市工业设计学会副会长、华夏陶瓷网总编辑·刘小明/老牛作《设计驱动 共创共享》主题演讲

　　围绕今年产品经理大会的主题“差异化王道”，以及对行业的趋势和观察，老牛分享了五大值得关注的方向。

　　一是，“3+1”现象级事件。今年纳来的砂岩，长盈的小花砖+笙花微哑白砖，KT的极致木纹砖，还有就是罗浮威尔的超柔肌肤釉微水泥都受到了同行诸多的议论和关注。3+1“现象级事件”内在逻辑的关链词包括：高端化、差异化、品类创新、数字化。

　　第二，未来是好而不贵、大牌平替的时代。他表示，在今年的调研过程中发现，其实大牌的平替也使得有一众的小品牌崛起，而且活得很好，比搞原创的还活得更好。同时结合今年大家都在关注的出海和全球化布局动作，和印度相比，我们中国在低端方面已经没有机会和竞争力了，所以只能往高端和不贵的方向去发展。

　　第三，共享工厂。共享工厂这个概念、生态，目前更广泛在小而美品牌中流通。但未来随着全球化运营的发展，各地的工厂可能会出现均衡布局、具备优势定位、在地化产销，交叉贴牌等趋势。

　　第四，品牌销售平台化。就是通过品牌集合店、工作室去进行整合销售，包括线上零售、前店后仓的直播模式不断在演变优化。

　　第五，共创共享共生平台。围绕着前面的共享工厂的这样一个概念，老牛表示，今天的研发逻辑，刚好是和以前相反的。过去是从工厂到客户，今天要反过来，从用户、客户、产品、品牌到工厂。未来的客户比你自己还了解你。

　　所以今天其实工厂捕捉需求并生产出产品的时间越来越短，而且它完成了一个去中间化的过程。这才是一个互联网时代的想法。这当中，我们也在想，从产品研发到渠道开拓营销等是否也可以实现全链路的共建共享。所以，也有了成立佛山市工业设计学会陶瓷专委会的构想。

　　老牛表示，希望藉着平台，来研究产品设计的底层逻辑、中国原创的设计，为产品研发设计传播提供咨询，包括真正研究中意文化的差别，以及它投射到产品研发领域，不同的表达、不同的结果，包括后续在筹备中的“产品趋势分析报告”。最后，老牛认为其实终极的竞争，是产品的竞争，产品的竞争源自于认知的升维。今天是一个绝对的去营销化的企业营运的过程。那么好产品来自哪里?他认为是全场景的精准研发，包括新媒体的营销。

　　03/

　　里米尼展五大变化及亮点

　　萨克米“简易工厂”/成本控制成大方向

·景德镇陶瓷大学教授张柏清作《2024里米尼展观后感》的主题演讲

       张柏清在分享中首先表示，今年的里米尼展(Tecnargilla)应该是2018年以后真正意义上重启的一年，所以希望透过这个展会看看今后装备行业应该怎么做，这也是去里米尼展所想了解和解决的问题。在里米尼展中，张柏清总结了五大内容和变化。

　　一是，里米尼展名称变更。从之前的“意大利里米尼国际陶瓷技术展览会”，改为“2024国际表面技术与供应展览会”。从这点信息我们也可以看到，里米尼展的境况也在走下坡，所以他们也想通过参展领域的扩容进一步提升展会效果。

　　二是，展会面积的缩水。尤其是意大利本土的参展企业对比以往也明显减少了，相反，中国展商数量增加到60+。这当中，还有特别的一个现象，所有的色釉料企业都没有参加里米尼展，而是去了博洛尼亚的33号展馆。

　　三是，意大利装备企业也在寻找新出路。以萨克米为例。作为设备的知名老大，萨克米提出了“简易工厂”的理念。张柏清认为，萨克米所谓的“简易工厂”是一个自动化的、数字化、智能化的，而且希望这个工厂提供简单的生产线，但是可以实现生产各种各样产品的“超强性价比”组合。

　　这当中，包括他们展示的更高智能化水平的设备：不要纸箱的打包机、不需要釉线的通体布料、质量不行就直接毁掉的检测设备、天然气/氢气/电窑烧的无差别低碳产品等，这些高智能化的产品融合在“简易工厂”中，然后完成个性化、柔性化、小批量的定制，实现和环境共赢。

　　四是，数码喷釉和釉线。数码喷釉和喷干粒多种工艺技术的叠加，是展会一个亮点。再一个就是数码施釉，以前只是提出来，但这次真正带到工业化的使用。

　　五是，从工业4.0进化到AI 5.0。在釉线上实现釉料节省，这是一个很大的方向。而且它可以把每块砖到底要喷多少釉料，釉料的比重是多少进行精准的控制。

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　　产品深度和广度是设计重要指向

　　陶企必须拥抱装饰主义并给予解决方案

·拓维设计创始人汪志科作《一个设计师眼中的2024博洛尼亚展》主题演讲

　　在此次博洛尼亚趋势分享中，汪志科围绕八大方向进行了分享，包括新装饰主义的反弹、精致的材质美学、对工艺的极致追求、产品深度-产品搭配、玉石大量运用、木纹的回归、怀旧复古、温暖-松弛、可持续性和绿色设计。汪志科还特别提到，此次分享内容和此前的2024米兰趋势分享基本是一致的。其中一点不一样的是，从米兰展的高光烤漆的大量使用，改为产品深度和产品搭配。

　　其次，关于新装饰主义的反弹，结合博洛尼亚展也做了进一步的深化解读。他认为，在博洛尼亚展中，最重要的就是装饰手段百花齐放，现代极简。可以看到，所有的企业都在做自己的艺术化的瓷砖和搭配。比如手工砖，他们有丰富的颜色，可以给我们的瓷砖带来很多的补充，能够让设计师在该品牌里找到更多应用的方式。所以装饰已经是他们产品开发的很重要的目的和结果。比如花片、小花砖这些更具装饰性的产品，在自己的体系里做各种各样装饰的手段，其实是所有企业的一个很共同的目标。

　　其次，关于产品深度和产品搭配。因为每个企业都有自己产品的逻辑，而且几乎都体现在产品的深度和产品的搭配上面，同一个产品有各种不同的呈现方式。比如大家都在做的莱姆石，有的企业把表面处理成“能呼吸的感觉”，有的通过图案的正反拉槽、雕琢进行细节的极致表达。

　　二是展厅设计的开发逻辑。作为空间设计师，每个人需要用到很多种材料，但对于瓷砖产品，确实很多设计师研究的没有那么透彻，就需要企业来进行一些展示方式，一些搭配使用方向和想象的空间。比如他们展示出每一个颜色调和搭配，不同的纹理进行怎么样的组合、木纹和条形砖的搭配等等。所以对于一个设计师在选择的时候，会更希望有提供更多想象和配套挑选的企业，所以在产品的广度和深度上，意大利企业是非常值得学习的。

　　最后，汪志科提出，建材企业都必须要拥抱装饰主义，给予解决方案。因为极简主义已经做了七八年，已经该退去一下热度，所以接下来就是陶瓷企业怎么样迎合市场做一些装饰化的解决方案。

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　　意大利陶瓷“成见”三段论：

　　开发逻辑+展示逻辑+品牌塑造

·BG葆格荟西班牙瓷砖平台联合创始人李伟成作《意大利陶瓷“成见”：视觉与逻辑》主题演讲

　　在此次主题演讲中，李伟成以一个企业经营者的视角，对意大利产业上、中、下游的现象进行了深度的剖析，并围绕学习者的视角、竞争对手的视角、中国品牌的超越等三大维度进行见解分享。作为学习者的视角，李伟成认为有三点需要去学习。一是意大利产品开发逻辑，他们的产品究竟是如何开发的，是否有规律可循。第二点，产品的展示，其实也是大家容易忽略的一面。第三点，就是品牌塑造的过程。关于产品开发，李伟成表示自己对其总结为三点。第一，市场洞察与前瞻性的趋势把握。第二，艺术材料和工艺的融合。第三，长期生命周期的规划。

　　那么，在立足全球市场，以及各大国际建筑、设计展会趋势和合作上，意大利企业会非常注重各种元素的组合，以及通过新工艺，胶水干粒、数码模具等手段进行迭代，甚至他们非常着重在设计上融入历史和文化元素。其次，李伟成认为，意大利设计的不是一款瓷砖，而是一段可以经受时间考验的经典。

　　比如Atlas concorde 长达12年，拥有800到1200个SKU的系列产品“MARVEL WORLD”，就是他们通过“长期市场策略+品牌调性定位”的结果。所以意大利品牌的开发逻辑，是基于一个长生命的周期，不是为了追逐短期的爆款，而是要追求跟自己品牌定位相符、市场销售策略相符的一个产品，然后进行不断的叠加、延伸、修正。另外，产品开发逻辑外，李伟成表示更要关注的是意大利的产品展示逻辑。

　　他认为，展示不只是陈列产品，而是创造一场设计体验的盛宴。意大利很擅长做产品的展示，它的展示并不是简单地把产品本身展现出来，而是更多地通过一个场景化和故事化的形式，把产品陈列给客户，让客户在现场或者展会或者产品手册里面，能感受得到品牌的定位和调性。最后，关于品牌塑造。李伟成总结出了意大利的一套公式：品牌塑造=产品+展示+推广+渠道建设。

　　李伟成表示，除了有形的产品之外，我们更应该关注、学习无形的内容，包括意大利的展示、推广和渠道建设，这些虽然它不是在明面上看得到，但这也值得我们学习的。而系统性的品牌塑造，靠的是沉淀的精度、展示的震撼、推广的深度与渠道的力量。比如他们很擅长通过跨界的合作和联动，进而去推广、呈现品牌的故事和调性。另外在渠道建设上，他们非常注重高端市场的深耕，比如通过高端的建筑项目的应用和奢华的家装市场，以及高端的经销商、设计大咖对产品应用和联动等去进行网络的建设，从而为品牌带来更高的溢价能力。

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　　全球市场收缩导致同质化加剧

　　天然石材不可再生倒逼产品“以旧焕新”

·意大利NITIDA设计创始人Simone作《2024博洛尼亚展产品趋势解读》主题演讲

　　结合从去年到今年的展会及市场动向，以及从设计公司的角度、开发设计的思路，Simone分享了自己对信息的观察和见解。一是，基于最近三四年意大利陶瓷在全球的销售份额下降了40-50%，以及同质化现象，导致大规格产品产生大量的库存，这也让大家开始回归把重点放到地板或者小尺寸的产品上。二是，在全球化的今天，中国的陶瓷品牌其实不管从产品的质量或者产品的多样性上，和意大利大部分陶瓷的品牌已经没有什么距离了。他认为，中国与意大利的距离更多的是在于营销方面。我们需要更多地去认识自己的产品，从颜色、材质、尺寸方面让产品互相搭配起来，让它们产生更多的附加值。在主题分享中，Simone还着重为大家展示了作为意大利的设计公司，他们的一些工作环节，包括可能和中国一些工作方式不同的地方。

　　Simone提到，作为设计公司也在不断地学习和更新，包括新的拍摄和扫描材料的方法。包括为了迎合客户需求提供独一无二的产品，所以逐渐演变成，设计公司也不再像传统的方式去买回天然材料再处理，而是需要理解材料、学习材料，然后处理材料，甚至还要自己做出材料。比如像一些水泥类或者木头的产品，都是自己处理出来的。这也变成设计师要对材料和石头本身有很强的理解和学习能力，然后再通过自己的角度和学习的过程，有针对性地给客户提供一个独一无二的产品。

　　Simone还表示，在全球产品同质化严重的情况下，再加上天然材料具有不可再生的独特属性，所以一定要不断地回头看旧有的产品或者设计，然后怎么再让它从不同的角度诠释这款产品，让它再焕发出新的生命力。最后，Simone结合会议的分享内容，他提到，对于地板包括大尺寸产品的花色、工艺的开发和销售，无论是国内和意大利都有一些走得太过了，这是需要大家重新审视的方向。

品。

　　Simone还表示，在全球产品同质化严重的情况下，再加上天然材料具有不可再生的独特属性，所以一定要不断地回头看旧有的产品或者设计，然后怎么再让它从不同的角度诠释这款产品，让它再焕发出新的生命力。最后，Simone结合会议的分享内容，他提到，对于地板包括大尺寸产品的花色、工艺的开发和销售，无论是国内和意大利都有一些走得太过了，这是需要大家重新审视的方向。

　　07/现场活动花絮：